凝心聚力砥砺奋进 推进果品行业绿色发展—中国果品流通协会第六次会员代表大会理事会工作报告

2017-07-26 14:03:57.0

  鲁芳校

  各位代表、同志们:

  现在,我受第五届理事会的委托,向大会报告过去五年的主要工作,并对今后五年的工作提出建议,请予审议。

      一、过去五年的重要工作和基本经验

  中国果协第五届理事会是2012年6月选举产生的。过去五年,是我国全面建设小康社会进入决胜阶段、果品行业持续稳步发展的五年,也是经济发展进入新常态、适应引领把握新常态的五年。中国果协在总社党组和理事会的领导下,依靠广大会员,坚持服务为本,认真履行职能,发挥桥梁纽带作用,改革创新,扎实工作,引领和推动果品行业转型升级、提质增效,开创了新的局面:

  —— 果品行业持续稳定发展

  五年来,面对复杂多变的国内外经济形势,我国果品产业依然呈现出持续稳定增长的态势。2016年全国水果总产量(含瓜果)2.84亿吨,比2012年增长24.52%,年均增长4.48%。其中,园林水果产量1.81亿吨,比2012年增长28.66%,年均增长5.17%。园林水果种植面积1298万公顷,比2012年增长9.73%,年均增长1.88%。龙头企业、专业合作社、家庭农场、经营大户等新型经营主体逐步壮大。连锁超市、电子商务、冷链配送等新业态、新模式快速发展。新品种、新技术、新成果、新经验层出不穷。产业化、集约化、标准化、品牌化水平不断提高。果品进出口贸易稳步扩大。果品产业正在由传统产业向现代产业加速转变,果品流通正在由传统经营模式向现代经营业态和经营方式加速转变。

  ——会员企业不断做大做强

  过去五年是果业同仁奋发有为、扬眉吐气的五年。果品企业从过去摆摊经营的传统流通方式,转向了连锁经营、电子商务等现代流通方式。从过去的小商、小贩,发展到了今天几十亿、近百亿的大企业、大集团,市场影响力和社会形象大大提升。一批消费者耳熟能详的果业品牌应运而生,一批青年才俊纷纷加入到果品行业,整个行业呈现出蓬勃向上的发展活力。果业“大而不强,多而不优”的状况正在改变,从传统产业逐渐成为了“高大上”的现代农业产业。

  —— 组织规模进一步扩大

  五年来,中国果协完成了由供销系统向全行业、由流通环节向整个产业链转变,会员已遍布全国各地及整个产业链。会员数由2011年底的不足1000家,发展到现在的1300多家,增长了30%,扩大了协会的覆盖面。会员的结构也发生了根本性变化,特别是果品行业的大企业基本都已经吸收到协会,大部分有影响力的企业家加入协会理事会,使协会更具代表性,成为果品行业最有影响力的社团组织。同时根据行业发展的要求,协会新增分支机构5家,分支机构总数达到22个,搭建起更多的专业平台,为行业,为会员提供的服务更加有效。

  —— 行业凝聚力和社会影响力全面提升

  中国果协坚持提供服务,反映诉求,规范行为,履行指导、服务、自律、维权的职能,发挥桥梁纽带作用,在组织产销对接,加强行业交流,开展对外交流合作,积极承担政府委托任务等方面,在促进农村一二三产业融合发展,推进行业转型升级,引领现代果品流通,保障果农增收等方面做了大量卓有成效的工作。建立起果品价格监测与市场预警体系,实施果品质量品牌战略,成功开展对台交流合作,共举办全国性博览会、展销会33次,产销对接会76次,研讨会、高峰会、座谈会等其他各项活动 29次,发布行业发展研究报告10个,开展职业技能培训15次,国际交流32次,中央主流媒体报道达200多条,地方媒体报道上千次,百度搜索网页达10万条。

  —— 体制机制逐步完善

  贯彻中央关于全面深化经济体制改革的精神,加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制,使中国果协真正成为提供服务、反映诉求、规范行业的主体。建立健全以“章程”为核心的内部管理制度,按期召开会员代表大会、理事会和常务理事会,落实民主管理自治制度。坚持市场化改革方向,借鉴企业化管理方式,不断完善协会的管理制度和运行机制,重点在用人机制、分配机制方面进行突破性改革,完善岗位目标责任制、项目责任制和绩效考核制度,初步形成了适应市场经济发展的体制机制。

  —— 经济实力明显增强    

  在坚持为行业、为企业、为会员、为果农、为政府服务的前提下,做好并扩大有偿服务,增强服务创收能力。2016和2011年相比协会年收入增长167.7%;净资产增长190%。经过五年来的不懈努力,协会经济实力明显增强,为下一步开展服务和持续发展打下了良好的基础。

  五年来,我们主要做了以下工作:

  (一)建立和完善“全国果品价格监测与市场预警体系建设”,提升服务水平

  从2012年开始,在国家财政资金支持下,开展“全国果品价格监测与市场预警体系建设”。经过五年持续推进,目前已形成苹果、柑橘、葡萄、香蕉、梨5个大类10个单品的价格监测,每周二、周五两次定期发布收购价格和批发价格信息,每半月发布信息快报,每月发布价格指数。共发布价格信息3800多次,信息快报126期。这在全国鲜活农产品中属于首次,填补了行业空白。所发布的信息全面、准确、及时,有较大的权威性和影响力,成为行业的重要指标和市场风向标,被很多部门和单位采用,较好地解决了果品行业信息“不对称”和“碎片化”的问题,成为企业经营决策和政府有关部门制定政策的依据。

  加大苹果、柑橘等主要果品的产销形势分析和市场预测,召开中国苹果年会和柑橘年会,总结交流经营和市场运行情况,研判产销形势和价格走势,发布产销形势分析报告,提出针对性建议和措施。

  同时,每年编辑发布《中国果业发展报告》,做好会刊、《果品经济信息》的编辑、发行和“中国果品网”的营运维护,开通微博、微信群和微信公众号,利用新媒体加强与会员的沟通,做好信息服务,全方面提高协会服务的质量和水平。

  (二)以质量品牌建设为抓手,推进供给侧结构性改革

  实施果品品牌战略,把质量品牌建设做为果品行业转变发展方式、调整结构的关键环节,做为建设现代果业的主要任务。2014年开展了“果品质量品牌宣传年”活动,2015、2016连续两年举办了中国果业品牌大会,分别以“培育知名品牌,确保质量安全”“聚焦果业供给侧结构性改革,推进品牌建设,提升品牌价值”为主题,通过主题演讲、专场对话、品牌盛典等活动,总结交流果品行业质量品牌建设经验,展示品牌建设发展成果,营造更加浓厚的重视品牌、培育品牌的氛围,发挥品牌引领作用,推动供需结构升级,促进行业提质增效。两届品牌大会,分别发布了中国果业品牌建设发展报告、中国果品品牌价值评估报告,揭晓了苹果、柑橘十大品牌和中国果品百强品牌企业、中国果业年度人物、中国果品区域公用品牌价值榜等18项榜单,向全社会和消费大众推荐优秀果品品牌和品牌企业,引导消费购买,服务消费升级,提升品牌价值、品牌影响力和竞争力。在全国农产品协会中,中国果协抓品牌建设是行动较早、走在前面、有影响力的。

  (三)优化产销对接,助力果农增收

  发挥协会的优势,组织产销对接活动,搭建产销合作平台,是加强果品流通体系建设、开拓市场的重要措施,也是协会服务行业、服务果农的主要内容。协会加强与地方政府和有关主管部门的合作,通过政府购买服务的方式,举办了各种形式和规模的博览会、订货会、展销会、对接会、推介会和水果节,精心组织、创新形式、务求实效,办出了规模和影响,取得了品牌效应。五年来共举办产销对接会150多次。这些产销对接活动大多数是在县、市一级举办的,把当地果业发展与精准扶贫、脱贫攻坚较好结合起来,较好地解决了果农“卖难”,有力地促进了一二三产业融合发展和果农持续增收。

  (四)发展现代流通方式,加强果品流通体系建设

  在果品流通领域和会员企业中,大力推进冷链配送、连锁超市、电子商务为主的现代流通方式和新型流通业态,创新流通模式,减少流通环节,降低流通成本,提高流通效益。配合总社“新网工程”建设,开展“果品现代流通示范工程”。举办“批发市场创新发展高峰会”,引导和支持果品批发市场完善功能,纳入当地批发市场建设规划,开展公益性批发市场试点,开拓网上批发业务,做好为电商的配套和个性化服务,逐步向综合服务商发展,促进批发市场转型升级。举办“果品连锁超市和电商发展高峰会”,启动“互联网+果品”行动计划,推动连锁超市和电商加速发展。支持龙头企业做大做强,通过资产重组和战略合并,向上游、下游两头延伸,打通产业链,整合供应链,提升价值链。佳沃鑫荣懋、百果园、佳农等已发展成具有国际竞争力的领航企业。参与苹果电子交易市场、拍卖市场、“优果联”的组建,联合成立“全国冷链运营联盟”。在果品行业,一个以龙头企业、批发市场、配送中心、连锁超市、专业合作社为骨干,以区域性为基础,以全程冷链、物流配送、专业化、标准化为特征的高效、畅通、安全、有序的现代流通体系正在形成。

  (五)加强国际交流合作,扩大水果进出口贸易

  积极参与“一带一路”战略,全方位开拓国际市场,扩大进出口贸易。统筹利用国内、国际两种资源、两个市场,鼓励支持优势果品出口,促进农民增收,把更多优质安全果品引进来,优化国内果品供给结构,满足消费升级的要求。果品协会与中国出入境检验检疫协会联合举办中国国际果蔬展览会,与上海宜鲜信息联合举办亚洲果蔬产业博览会,与中国食品土畜进出口商会联合举办中国(国际)水果大会。每届展会吸引20多个国家,200多家企业参展,上万名专业观众参观、洽谈合作。展会期间举办多场论坛、高峰会、逆向采购会、水果嘉年华等活动。“两展一会”立足于服务果品产业、服务果商,突出行业特色,打造果品产销对接的平台、果品营销体系构建的平台、品牌宣传和传播的平台、国际交流与合作的平台,成为国内规模最大、最有影响的果品专业展览会。

  加强与国外果品行业组织的联系与合作,协会先后接待了澳大利亚、智利、秘鲁、巴西、泰国、越南等行业组织访问团,开展行业交流,建立合作关系。多次组织会员出国参观学习考察,参加德国柏林水果展览会等,推动果品进出口贸易稳定发展。

  (六)积极作为,深化海峡两岸果品行业交流与合作

  服务党和国家对台工作大局,把握机遇,积极开展两岸果品行业的交流与合作,不断扩大两岸果品贸易,提升合作水平。一是组织会员企业落实完成台湾丰产滞销水果的采购任务。自2012年以来,先后组织4批采购,共采购台湾水果1万多吨,协助有关部门落实相关支持政策。二是推动两岸水果的常态化贸易。通过两岸果品行业组织的合作机制,组织和配合台湾水果行业在大陆举办宣传、推介活动,在主要批发市场设点销售台湾水果,先后在北京、上海、深圳、杭州、青岛、南通举办台湾水果节,积极开拓大陆市场。三是推动两岸果品行业“双向贸易”、深度合作,共同推动大陆苹果、樱桃等进入台湾市场。组织大陆企业到台湾建立基地,发展订单农业,组建产业联盟,共同打造品牌,创新合作模式。四是积极开展对台考察、商贸洽谈、展会、论坛等活动,5年共组织36次对台交流活动。五是成立海峡两岸果品行业交流合作工作委员会,并每年定期召开工作委员会全体会议,形成两岸果品行业交流合作的长效机制,与台湾省农会、行业组织、果品企业建立起广泛而密切的联系。据海关统计,2011年大陆进口台湾水果1.5万吨,2016年大陆进口台湾水果达到5.3万吨,增长了2.5倍。全部政策性采购和80%的正常性贸易都是由会员企业完成的。中国果协在两岸农产品贸易与合作中发挥着独特的作用。

  (七) 反映诉求,提出建议,争取政策支持

  中国果协根据行业发展实际情况和会员要求,开展专题调研,提出政策建议。2012年向商务部、财政部、国家税务总局等有关部门提出免征水果流通环节增值税的建议。赵显人会长在全国政协十二届一次会议、二次会议上,分别提出“建议免征水果流通环节的增值税”和“关于加强农产品流通体系建设”的提案。2015年,根据会员单位和批发市场的反映意见和要求,向财政部、国家税务总局提出书面建议,提出在“十三五”期间仍对农产品批发市场、农贸市场使用的房产、土地免征房产税和城镇土地使用税。2016年1月,财政部、国家税务总局正式下发《关于继续实行农产品批发市场、农贸市场房产税、城镇土地使用税优惠政策的通知》(财税【2016】1号)。据估算,此项政策每年为会员企业节约5亿元的费用开支,为果品行业节省费用开支10亿元以上。

  2016年,我国苹果、梨等果品出口印度尼西亚受阻,协会向质检总局等相关部门反映情况,提出专题报告,引起了高度重视,质检总局给协会复函。经与印尼相关方面多次交涉,问题得到较好解决,从6月份开始恢复出口。中国果协作为国家标准委员会水果标准专委会副主任委员单位,推荐6位行业专家担任专委会委员,参与和组织标准制定,提高协会的话语权和主动权。开展果业龙头企业专题调查,将龙头企业名单报农业开发办公室,列为政策扶持参考。

  (八)落实全面从严治党要求,加强党的建设、廉政建设和内部管理制度建设

  五年来,根据中央统一部署和总社要求,协会秘书处先后开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育,严格按要求和程序,认真做好每一项规定动作,不走过场,不搞形式,严要求、抓彻底、见实效。认真执行中央八项规定,抓好党风廉政建设和作风建设,加强调查研究,精简会议文件,厉行节约,勤俭办会。建立健全以“章程”为核心的内部管理制度,先后制定、修改、完善和印发了17项规章制度。用制度管人,按程序办事,把民主自治、规范管理落到实处。

  从讲政治的高度,按巡视要求抓好整改工作。根据中央对总社进行巡视反馈的意见和总社对中国果协巡视反馈的意见,牢固树立“四个意识”,切实把思想和行动统一到习近平总书记系列重要讲话精神和中央关于巡视整改工作的要求部署上,以高度政治责任感,切实做好整改工作,立行立改,限期整改,确保件件有着落、事事有回音。按上级党委的要求,加强秘书处党支部建设,发挥党支部的核心作用和党员的先锋模范作用,以党建促发展。

  过去五年工作的经验与体会

  一是围绕“三农”工作大局,坚持服务为本。行业组织的宗旨是为行业和会员服务。作为涉农和供销总社主管的社团组织,我们始终贯彻执行党中央、国务院关于“三农”工作的文件精神和重大部署,紧紧围绕“三农”工作大局来考虑、来谋划协会的工作和发展,把自己定位于为农服务体系的一部分,坚持为农、务农、姓农。树立为行业服务、为会员服务就是为“三农”服务的理念。紧密结合供销社综合改革,与供销社业务融合互补、协调发展,把服务作为协会的立身之本、生存之基,在服务中履行职能,在服务中发挥桥梁纽带作用,引领果品行业发展。

  二是以问题为导向,坚持创新发展。协会的工作职能和服务,涉及行业发展和行业治理的方方面面,以协会现有的资源、能力、人才、条件和实力,不可能面面俱到,全面铺开。协会抓住行业发展的难点、热点和焦点问题,特别是带有全局性、前瞻性的问题,有所为有所不为,突出重点,创造性开展工作。如价格监测与市场预警体系建设、质量品牌建设、海峡两岸果品行业交流合作等都是连续几年坚持不懈,久久为功,才取得较大的成果和影响力。

  三是顺应改革形势,坚持市场化方向。过去五年,改革成为社会组织发展的主旋律。党中央、国务院对社团组织改革作出一系列重大部署。在改革的基本原则中,其中一条就是坚持社会化、市场化方向,理清政府、市场、社会的关系,稳妥推进行业协会商会与行政机关脱钩,使市场在资源配置中发挥决定性作用,建立新型管理体制和运行机制。中国果协按照总社要求,大力推进市场化改革,积极探索涉农行业协会发展的新路子。重点推进激励机制、约束机制、用人机制和竞争机制的深化改革。完善岗位责任制、目标责任制和项目责任制,做到以岗定责,权责明确。实行岗位工资和绩效工资相结合的收入分配制度。制定科学、可操作的考核标准,严格考核制度,考核结果和收入分配挂钩,激励与约束并重,调动工作人员的积极性、主动性。改革传统的用人制度,实行任期制、轮岗制和淘汰制,做到能者上、庸者下。加强人才队伍建设,人才强会,不断提高协会的内在动力和发展活力。

  各位代表、同志们:过去五年取得的成绩来之不易,经验和体会弥足珍贵。这是供销总社党组、理事会加强领导的结果,是有关部门和广大会员大力支持的结果,也是大家辛勤工作、共同努力的结果。在此,我代表理事会向长期以来关心、支持果品行业发展和协会工作的有关部门和同志们,表示诚挚的谢意!在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到协会工作还存在着许多不足和问题。协会的会员队伍有待进一步发展壮大,会员数量与果品行业庞大群体还不相符;服务水平和服务能力与行业发展和会员要求还有一定的差距;体制机制改革还有待进一步深化等等,这都是我们努力的方向。只要我们坚持服务宗旨、锐意改革进取、务实开展工作,就一定能推动协会工作再上一个新台阶。

  二、把握新形势,抓住新机遇,促进果品行业新发展

  当前,经济发展进入新常态,改革进入深水区。经过多年的不懈努力,我国农业发展迈上新台阶,进入新的历史阶段,果品行业面临新的形势、新的挑战、新的机遇。

  (一)经济发展进入新常态,果业发展进入新阶段

  新常态下,经济发展速度由高速增长转向中高速增长。经济发展方式正在转变,经济结构正在优化调整,发展动力正在转向新的增长点。今后一段时间,果品总产量将持续稳定增长,但增长幅度将放缓,果品总需求逐步增加,特别是对优质品牌水果的需求量快速上升。果业的主要矛盾由总量不足转为结构性矛盾,阶段性供过于求和供给不足并存,矛盾的主要方面在供给侧、生产端。

  随着土地流转和适度规模经营加快,龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型经营主体快速兴起,规模化、集约化、专业化、品牌化程度大大提高,社会资本大规模进入果业,新型农民大量出现,成为发展现代果业的新动能和主体。中等收入群体不断扩大,消费不断升级,个性化、多样化、品牌化消费渐成主流。从温饱到小康,人们的要求从吃饱到吃好,到吃得安全营养、随时能吃到,讲究新鲜、天然、营养和体验,重视口感、质量、安全和品牌。购买水果由集贸市场和小摊贩转向超市和专卖店,从实体店转向网络,要求更加便利快捷。果品行业正处于一个黄金发展时期。

  (二)树立发展新理念,对果业发展提出新要求

  党中央提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展新理念,是对经济社会发展规律认识的深化,是对现实国情的深刻把握。树立和坚持发展新理念,引领经济发展新常态,特别是要坚持创新发展,实施“互联网+”行动计划,推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展,加快实现发展动力转换;推进供给侧结构性改革,扩大有效供给,提高供给质量和效率;发挥消费对增长的基础作用,促进流通现代化、标准化、集约化;推动城乡协调发展,推进以人为核心的新型城镇化,健全城乡发展一体化体制机制。坚持绿色发展,保护生态环境,人与自然和谐共生;“绿水青山就是金山银山”,实现“果业强、果农富、果乡美”的发展要求等等。这些新理念新部署,为加快培育发展新动能,实现更有质量、更有效益的发展,指明了方向,提供了遵循。

  (三)供给侧结构性改革,为果业发展带来新机遇

  果品行业供给侧结构性的矛盾,主要表现在两个方面:一是优质、绿色、安全、有机、有品牌、高价值的果品供应不足,不能满足消费需求;二是普通的、一般的、低质量低价值水果产能过剩,供过于求。这种结构性矛盾带来的问题是:为了满足消费升级,需要大量进口国外优质水果,而国产低端果品滞销积压和低价销售,造成果农收入减少,企业经营利润下降。

  果品行业供给侧结构性改革要求从生产端入手,以消费者为中心,以市场为导向,围绕需求进行生产,使果品供应数量更加充足,品质和质量上更契合消费者需要,形成结构更加合理,满足消费升级的有效供给。要优化生产结构,品种结构和产销结构,满足多层次、多样化、个性化的消费。发展多种形式的适度规模经营,做大做强新型经营主体,推进一二三产业融合发展,发挥新型经营主体在发展现代果业、转方式、调结构的引领作用。通过规模化经营、标准化生产、品牌化营销,调优品种、提高品质、培育品牌,提高消费者对国产果品供给的信任度。为推进农业供给侧结构性改革,国家采取一系列政策支持和配套措施。随着供给侧结构性改革的深入,优质、安全、中高端水果的市场供需会越来越大、发展前景会越来越好。

  (四)新业态新模式兴起,给果品流通带来新的变

  批发市场加快转型升级。大中型批发市场纳入全国批发市场规划和布局,明确定位,改造和加强基础设施建设,完善集散辐射、展示交易、价格形成、信息发布、物流配送、仓储冷链、电子结算、质量检测、金融服务等功能,创新经营模式,改变单一物业出租,优化整合果品供应链,向生产和终端两头延伸。开展电商、微商的配套和个性化服务,逐步向综合服务商发展。同时通过内扩外延、资本重组,形成集团化发展态势。

  果品连锁超市快速扩张,做强做大。通过战略合作、投资入股等方式,低成本扩张,扩大规模,做强做大,从区域性企业向全国性连锁集团拓展,探索与供应商、电商的联合重组,优化供应链,成为发展果品现代流通的成功典范。

  果品电商方兴未艾。电商平台巨头纷纷入股、投资果品生鲜电商,果品垂直电商与网下大型实体联合、重组,各类单品、小众特色电商百花齐放,有效解决质量标准、最后一公里配送和供应链管理等瓶颈问题,竞争从价格、规模、流量转向质量、体验和服务。社群微商更是爆发式增长,与品牌电商、传统企业结合形成新的模式和渠道。“新零售”概念兴起并成为热点,电商、实体、冷链物流配送深度融合,全网全渠道营销,线上线下一体化成为新的发展趋势。

  三、今后五年的工作思路和工作重点

  今后五年,是果品行业转型升级提质增效和中国果协发展壮大的关键时期。总的工作要求是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和即将召开的党的十九大精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,以推进供给侧结构性改革为主线,以质量品牌建设为引领,以壮大新业态新模式和开展信用体系建设为抓手,提供服务,反映诉求,自律维权,发挥桥梁纽带作用,为全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴做出新的贡献。

  发展目标是:

  ——会员总数在现有基础上翻一番,达到2600个。协会会员的覆盖面和规模进一步扩大。

  ——体制机制改革基本到位,按照政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制的要求,成为自主办会、服务为本、治理规范、行为自律的社会组织,创新管理体制和运行机制,激发内在活力和发展动力。

  ——经济实力明显增强,到2021年底,年收入在2016年的基础上翻一番,达到1000万元。

  ——全面建成“学习型、合作型、创新型、精英型”协会,进入全国先进协会行列,行业凝聚力和社会影响力进一步提升。

  根据这样的发展思路和目标,今后五年主要做好以下工作:

  (一)坚持绿色发展,着力促进果业转型升级提质增效

  果品产业发展要以绿色发展理念为统领,加快构建现代果品产业体系、生产体系和经营体系,以优化布局、调整结构、提高品质、产业融合为重点,以消费者为中心、以市场为导向,走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代果业发展之路。

  一是优化果品区域布局,以国家主体功能区和优势农产品布局规划为依托,根据划定的苹果、柑橘优势产业带,在优势区和最宜区生产,不宜盲目过度扩张。各地要根据气候条件和自然禀赋,发展特色果品优势区,形成比较优势,把特色果品产业做大做强。

  二是稳面积、提单产、提质量。目前,我国果品种植面积1.92亿亩,到2020年,宜稳定或控制在2亿亩左右。着力提高单位面积产量、提高果品质量和产业竞争力,通过创新驱动和科技进步,实施推广机械化、省力化、矮密化和水肥一体化、产品标准化等种植技术,推广绿色防控、配方施肥,减少农药化肥使用量,大量使用有机肥,改善果园生态环境。

  三是建设果品产业园和果品特色乡镇。以区域化、规模化、标准化基地为基础,以龙头企业为依托,聚集现代生产要素,建设“种植+采后处理+加工+贸易+科技”的现代果业产业园,发挥资源整合、产业融合、科技集成、产品辐射等功能作用,推动果品产业链整合和价值链增值。围绕有基础、有潜力的特色果品,培育和发展一二三产业深度融合的特色果品村镇,把果业发展与旅游、采摘、观光、休闲、养生和体验结合起来,打造“一村一品”、“一乡一品”升级版,发展果园(田园)综合体。

  (二)发挥品牌引领作用,深入推进供给侧结构性改革

  一是大力调整品种结构。要处理好加法与减法的关系,调减苹果、柑橘、梨等大品类果品中传统老品种,去产能,减少低质量的大路货,减少低端供给和无效供给,为果业发展腾出新空间。扩大优质特色小品类果品,扩大有机、高质量的品牌果品,扩大有效供给和中高端供给,补短板,加快发展新品种、新技术,规划好主栽品种,在最适宜区种植最优质的果品,实现品种结构优化和产量品质的提升,为果业发展培育新动力。要通过扩大引进国外先进的品种和培育自主知识产权的新品种,调整品种结构和早、中、晚熟期结构,使果品供应更好契合消费需求。

  二是更好发挥新型经营主体的骨干作用。推进供给侧结构性改革,根本的是要发挥市场在配置资源中的决定作用,发挥企业骨干作用。龙头企业、专业合作社、家庭农场等要通过土地流转,发展适度规模经营,建设优质果品基地,提供优质、安全、稳定的果品供给。投资建设冷藏、分选、包装和冷链运输等采后处理现代化设施设备,开展精深加工,延伸果品产业链、提升附加值。要创响企业自主品牌,通过提升产品质量和档次,塑造品牌核心价值,提高品牌影响力和市场竞争力。

  三是突出抓好质量品牌建设。果业发展已经进入品牌化时代,品牌建设是发展现代果业的战略举措,也是推进供给侧结构性改革的重要抓手。坚持质量优先,突出标准、安全、绿色导向,用工匠精神,生产优质品牌水果。支持企业开展“三品一标”认证,强化品牌保护,健全果品质量和安全标准体系。加快冷链物流体系建设,建立全程可追溯、互联共享追溯监管服务平台,确保果品质量安全。继续举办“中国果业品牌大会”,打造行业品牌建设的高端平台,总结品牌建设的经验,展示成果,营造氛围。向社会推介和宣传优秀果品品牌和品牌企业,引导消费,满足消费升级。协会要关注品牌成长,讲好品牌故事,弘扬主旋律,传播正能量,特别是要宣传企业、企业家的创业、创新精神和为行业为社会做出的贡献,让果品行业为社会所了解,让企业家更受尊重、更有尊严。

  (三)开展信用体系建设,促进行业治理和规范发展

  党中央、国务院高度重视社会信用体系建设。2016年以来已下发一系列文件精神,对信用体系建设作出部署。行业协会信用体系建设是社会信用体系建设的重要组成部分,对促进市场经济健康发展具有重要意义,对促进行业良性规范发展起着关键性作用。中国果协已经列为发改委行业信用体系建设的试点单位。今后五年,要把果品行业信用体系建设作为重点工作抓紧抓好,开好局,起好步。

  一是推行信用承诺。协会要增强信用意识,研究制定自律公约,签署诚信承诺书,对服务内容、方式、对象和收费标准进行公开承诺。组织会员企业签署信用承诺书,规范会员行为、加强自律、引导企业诚信经营,依法竞争,维护市场秩序。

  二是建立信用信息收集和共享机制。推动多个层面信用信息共享,包括行业共享、跨行业共享和政府部门与行业协会共享。为会员提供多层次、全方面的信用信息服务。建立行业内部数据库和行业信息调查、统计、收集制度,开展大数据运用分析。利用“信用中国”,建立果品行业信用子网站。

  三是开展行业信用评价。结合果品行业特点,制定行业信用评价规范和标准,独立或与第三方合作,定期对会员信用状况进行评价。

  四是建立行业红黑名单制度。在完善企业信用档案基础上,建立行业诚信红名单制度和严重失信黑名单制度,规范红黑名单认定、发布和退出机制。对诚信和失信企业建立行业性激励、惩戒措施,让守信者处处受益,失信者处处受限。总之,行业信用体系建设是一项全新工作,也是一项系统工程,要根据发改委和有关部门的要求,打好基础,扎实有序推开,以促进果品行业规范发展。

  (四)持续开展行之有效的特色工作,强化为行业为企业服务

  协会几年来开展的果品价格监测和市场预警体系建设、组织产销对接、开展海峡两岸交流合作、举办“国际果蔬展”和“亚果会”等重大业务活动,已成为协会的特色、优势工作,在行业内形成较大影响力和知名度,应长期坚持下去,要善始善终、善做善成。要适当扩大价格监测的品种和范围,增加信息采集点,做深做细信息分析,结合主要果品产销形势分析,提高信息运用的效能。加强与主产区政府的合作力度,创新产销对接活动,开展战略合作、品牌推广和市场开拓,务求实际效果。根据海峡两岸关系发展的新形势和果品行业交流合作的新特点,深化行业交流与深度合作,把握两岸果品行业交流合作的主动权。根据“一带一路”战略的推进,办好做大“国际果蔬展”和“亚果会”,扩大果品进出口贸易,积极融入“一带一路”战略,推动我国加快由果品大国向果品强国转变。

  (五)深化体制机制改革,加强协会自身建设

  改革社会组织管理体制,是全面深化改革的重要内容,是党中央、国务院作出的重大决策部署。中办国办《关于印发<行业协会商会与行政机关脱钩总体方案>的通知》已经下发执行。供销总社主管的全国性行业协会,暂未列入脱钩试点,要按照中央统一部署和总社要求,进一步深化改革和加强综合监管。

  牢牢把握社会组织改革的总体要求和基本原则。贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,加快形成政社分开、权责明确、依法自治的社会组织体制,理清政府、市场、社会关系,厘清政府机关与行业协会商会的关系,加强综合监管和党建工作,促进协会成为依法设立、自主办会、服务为本、治理规范、行为自律的社会组织。坚持社会化、市场化改革方向,坚持法治化、非营利原则,坚持服务发展,释放市场活力。

  完善法人治理机制。根据改革新要求,调整完善章程,健全会员代表大会、理事会(常务理事会)、监事会以及党组织参与协会重大的决策等制度。建立协会主要负责人工作报告制度,按年度向理事会报告工作,接受内部质询和监督。实行轮值主席制,推行秘书长聘任制。

  创新管理体制和运行机制。在总结市场化改革经验的基础上,按照去行政化的要求,加大人事、工资和激励、约束机制改革力度,激发协会内在活力和发展动力,提升专业化服务水平和能力,引导企业健康有序发展,促进果品行业提高增效升级,发挥协会的独特优势和作用。

  加强协会秘书处党支部建设,发挥党组织的政治核心作用。严格规范党支部基本工作制度,严肃组织生活,严守政治纪律,增强“四个意识”,推动全面从严治党向基层延伸,推动“两学一做”学习教育常态化、制度化。

  各位代表!回顾过去,我们为推动果品行业持续健康发展作出了应有的贡献。展望未来,果品行业展现出新的前景。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定信心、攻坚克难、砥砺奋进,全力推进果品行业绿色发展,为全面建成小康社会作出新贡献,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

  谢谢大家!

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